3corações conclui aquisição da Yoki e Kitano por R$ 800 milhões
Negócio amplia atuação do grupo para além do mercado de café e incorpora estruturas industriais e administrativas da General Mills no Brasil
O Grupo 3corações concluiu nesta quinta-feira (3) a aquisição das operações da General Mills no Brasil, em uma transação avaliada em R$ 800 milhões. O negócio inclui as marcas Yoki e Kitano e representa um dos principais movimentos de diversificação da companhia nos últimos anos.
A operação, anunciada em março, teve todas as condições regulatórias e contratuais cumpridas e marca o início das atividades conjuntas das duas marcas com o Grupo 3corações. A companhia, tradicionalmente associada ao mercado de café, amplia agora sua presença em diferentes categorias de alimentos.
Yoki e Kitano entram no portfólio
Com a aquisição, a 3corações passa a controlar as operações brasileiras relacionadas à Yoki e à Kitano.
A Yoki possui forte presença em categorias como pipoca de micro-ondas, farofa, batata palha, farináceos e produtos à base de grãos. Já a Kitano tem atuação concentrada em temperos, ervas, especiarias e outros produtos utilizados no preparo de alimentos.
Segundo a própria companhia, a incorporação das marcas busca ampliar a presença do grupo em diferentes ocasiões de consumo e complementar seu portfólio, levando a empresa para segmentos que vão além do café e das bebidas prontas.
Aquisição também envolve fábricas e estrutura operacional
O negócio não se limita às marcas. A operação inclui estruturas industriais, logísticas e administrativas que pertenciam à General Mills no Brasil.
Entre os ativos incorporados estão unidades em Pouso Alegre, em Minas Gerais, e Campo Novo do Parecis, no Mato Grosso, além do escritório administrativo em São Bernardo do Campo, em São Paulo. Com a conclusão da operação, a 3corações passa a contar com 15 fábricas no país.
A expansão também aumenta significativamente o tamanho da companhia. Segundo dados divulgados pelo Grupo 3corações, a empresa passa a reunir aproximadamente 12,7 mil colaboradores e presença em mais de 600 mil pontos de venda em todo o Brasil.
Movimento reforça estratégia de diversificação
A compra faz parte de uma estratégia de longo prazo da 3corações para reduzir sua dependência do segmento de café e ampliar sua participação no mercado de alimentos.
O grupo já possuía atuação em categorias como refrescos, achocolatados, temperos e derivados de milho. Com Yoki e Kitano, a empresa adiciona ao portfólio marcas consolidadas e presentes há décadas no cotidiano dos consumidores brasileiros.
Para a companhia, a aquisição representa uma oportunidade de aproveitar sua estrutura comercial e de distribuição para ampliar a presença em diferentes categorias e ocasiões de consumo.
General Mills reorganiza operações no país
Para a General Mills, a venda está relacionada à estratégia global de reorganização do portfólio e de direcionamento de capital para áreas consideradas prioritárias.
As operações brasileiras que foram vendidas registraram cerca de US$ 350 milhões em vendas líquidas no ano fiscal de 2025, segundo informações divulgadas sobre a transação.
A conclusão do negócio encerra, na prática, a operação da General Mills no Brasil relacionada às marcas Yoki e Kitano, que agora passam a integrar a estrutura do Grupo 3corações.
Um novo capítulo para a 3corações
A aquisição de R$ 800 milhões coloca a 3corações em uma posição ainda mais ampla no mercado brasileiro de alimentos.
De uma empresa fortemente reconhecida pelo café, o grupo passa a administrar um portfólio com produtos consumidos em diferentes momentos do dia e em diversas ocasiões, fortalecendo sua estratégia de crescimento por meio da diversificação.
A chegada de Yoki e Kitano representa, portanto, não apenas a transferência de duas marcas conhecidas, mas uma mudança relevante na escala e no posicionamento do Grupo 3corações no setor alimentício brasileiro.
Esta matéria foi produzida pela Redação VEXIA com apoio de inteligência artificial, a partir de fontes públicas verificáveis (decisões judiciais, leis, publicações oficiais e imprensa especializada). As fontes consultadas estão citadas ao final do texto.
